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Descripción
RETRIBUCIÓN VARIABLE. Una asignatura obligatoria. Los sistema de retribución variable que hoy se abren paso en muchas empresas no son fruto solamente de reflexiones sobre la justicia de la retribución, sino que parten del reconocimiento de un papel del factor humano en los resultados, que no siempre fue reconocido. Aunque hasta fechas no muy lejanas este sistema retributivo ha estado limitado a los equipos directivos, cualquier dirección de recursos humanos moderna tiene hoy como uno de sus cometidos básico, al arbitrar un sistema de compensación con una componente variable para toda la plantilla de la empresa. Este Boletín recoge una serie de experiencias concretas analizadas en el seno del Comité de Recursos Humanos del Círculo de Empresarios.
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